项目名称：中国实木复合地板市场调查
项目描述：
作为一家在全球知名的日本商社，希望了解中国的实木复合地板市场环境，寻找合格的供货商，以此来保证未来公司在中国市场的采购。现委托我们解决全部的信息收集工作，帮助其了解中国地板产业的现状及相关产品的技术问题，并向采购主管提出采购建议，降低采购成本，创造商业价值。
中国市场现状：
中国建材市场上木地板名目种类繁多，各个厂家对地板种类的划分也不尽相同：有按规格区分的，有按材料区分的，有按软木、硬木区分的，甚至有的按树种区分，不一而足。可最终还是按照实木地板、实木复合地板、强化复合地板这三种产品进行生产、销售。作为本次调查重点《实木复合地板》，我们了解到市场上的实木复合地板可分为多层实木复合和三层实木复合地板两类，其中以三层实木复合地板的质量为好，三层实木复合地板拆开看是由三层木料组成，表层采用优质珍稀硬木的镶拼板，中心层的基材采用软质的速生材，底板采用速生材杨木或中硬杂木。三层板材通过合成树脂胶热压而成，再加工成地板。这样的结构组成，使三层实木复合地板既有普通实木地板的优点，又有效地调整了木材之间的内应力，改进了木材随季节干湿度变化易变形的缺点。由于三层实木复合地板完全是用天然木材加工制作而成，所以决定实木复合地板价格的主要因素是材料，特别是表层材料。因树种材质的不同，价格差异非常大。表层树种为胡桃木、花梨木、柚木的属于中高档实木复合地板，表层树种为橡木、榉木、柞木的属于中低档实木复合地板。
本次调查前预见的问题： |
| 1、中国部分企业生产的实木复合地板的用料、尺寸、环保标准不符合日本标 |
| 准，产品标注不规范。 |
| 2、中国部分企业生产的实木复合地板使用寿命差异大，胶合性能不稳定。 |
| 3、中国部分生产企业的产品价格高，并已经超过了真正的实木地板。 |
| 4、中国部分实力企业在华中地区，物流管理跟不上，供应体系管理差。 |
| 5、中国部分生产企业的质量管理体系不健全，采购产品质量风险巨大。 |
| 6、中国部分生产企业没有日本营业人员，无法正常商务交流。 |
| 7、对中国税务、海关、林业等行政部门对实木复合地板的法律政策不清楚。 |
| 8、等等其它问题。 |
| 本次调查我们的责任： |
| 1、收集国内前30位实木复合地板企业资料(名称、营业额、生产能力、销售区 |
| 域等)及制做出中国实木复合地板生产MAP。 |
| 2、收集各企业实木复合地板表层材料来源、种类、本地区人力费用、到最近港 |
| 口物流费用、本地区税费、各企业技术体系、各种类成品出厂价格、市场价格等。 |
| 3、与客户面对面交流并挑选出备选厂家后，实地考察备选企业生产基地及代表 |
| 者接触，制作各企业信用报告。 |
| 4、陪同日方主管实地考察厂家并进行商务谈判，随机取样送国家级质量机构检 |
| 验，并得出日文报告，邮寄日方主管。 |
| 5、提出采购产品的标准，并配合实木复合地板工厂制定质量管理体系及初期监 |
| 督企业质量管理体系实施情况，及时与日方沟通汇报。 |
| 6、协助日、中双方合同的起草及签署。 |
| 7、寻找合格的物流机构，了解其运输费用组成、车辆状况、管理体系，并编辑 |
| 报告提交日方客户。 |
| 8、寻找合格的产品运输保险机构。 |
| 9、完成第一批产品的出口工作。 |
| 10、制作本次调查报告书。 |
| 客户评价： |
| 针对本次调查结果，日方主管对我公司项目组人员及公司代表人给予了专业的评 |
| 价，具体为： |
| 1、HMI公司在项目初期进行了充分的准备，很好的总结了现有的市场调查问题 |
| 2、HMI公司调查人员素质、效率非常高，客观评价真实。 |
| 3、HMI公司与中国政府各地区主管机构的公关能力强，得到了很多采购、合作 |
| 的便利。 |
| 4、调查报告完整、详细、充分的提高了日方采购主担、主管等人对中国市场了 |
| 解的速度。 |
